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員工對企業(yè)產(chǎn)生隔閡感帶來的負(fù)面影響

　　在有些企業(yè)中，員工對企業(yè)的很多情況都是一知半解，而且企業(yè)牛未重視這種情況，這就導(dǎo)致員工可能會犯一些原本可以避免的錯口果員工總是不能了解企業(yè)的完整信息和企業(yè)的實(shí)際情況，時(shí)間久了飚們就會對管理者產(chǎn)生意見，甚至?xí)ζ髽I(yè)產(chǎn)生隔閡感。
　　當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)中，有一些企業(yè)的管理者總是對此不以為然，甚至防列出一大堆堂麗皇之的理由，覺得將平面磨床公司的消息封閉起來有利于維護(hù)公司在某些方面的利益，比如辭退員工的消息，公司的組織結(jié)構(gòu)重大變革的消息，或其他可能產(chǎn)生負(fù)面影響的消息，等等。但事實(shí)上，這種消息越是被封閉，影響反而可能會越不好。因?yàn)閱T工們經(jīng)常會對公司里出瑚的任何一絲細(xì)小的變化感到好奇，進(jìn)而擔(dān)心這種變化會對自己產(chǎn)生不好的影響。其結(jié)果是員工無法全身心地投入到自己的本職工作中，致使工作目標(biāo)偏離，工作效率降低。
　　事實(shí)上，管理者越是拖延信息發(fā)布的時(shí)間，員工們的情緒就越躁動，甚至是不安。如果員工的這種思想狀況擴(kuò)散開來，會使整個平面磨床公司的員工都受到影響，進(jìn)而影響工作。